Transformation ist selten nur ein Projekt – sie ist ein Prozess, der Menschen, Routinen und Machtgefüge berührt. Genau dort entsteht Widerstand: nicht als „Störung“, sondern als Signal. Führung entscheidet mit ihrem Umgang damit, ob Veränderung Energie freisetzt oder Reibung produziert.
Im Workshop stärken wir die Fähigkeiten, in Veränderungszeiten wirksam zu führen – mit besonderem Fokus auf die drei zentralen Arten des Widerstands. Ergänzend erarbeiten wir, wie sinnstiftende Führung Orientierung gibt und Commitment erhöht – besonders in unsicheren Übergängen.
Inhalte:
- Transformation und Führung: Was sich in Veränderungszeiten typischerweise verschiebt (Sicherheit, Rollen, Erwartungen, Einfluss)
- Die 3 Arten des Widerstands verstehen und managen
- Sinnstiftende Führung in Veränderung: Das „Wozu“ sichtbar machen, Bedeutung vermitteln, narrative Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen
Transfer: Praxisarbeit an konkreten Veränderungssituationen der Teilnehmenden, konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag
Referentin:
DDr.in Silvia Dirnberger-Puchner; Psychotherapeutin, Wirtschaftscoach, Enns
Termin/Ort:
Mi, 2. Jun. 2027, 9.00–16.30 Uhr; Priesterseminar Linz
Zielgruppe:
Hauptamtliche Führungspersonen
Kosten:
Übernahme der Kosten laut Weiterbildungsrichtlinie